Equipa da GCR com o Governo distrital em Nipepe, Niassa

quem somos

Uma organização moçambicana, enraizada na comunidade

**Luisa Netsai Sekaimweshe**
Directora Executiva · Plano Estratégico 2026–2030

A Girl Child Rights (GCR), conhecida como «GCR Para Todas as Raparigas», é uma organização da sociedade civil moçambicana dedicada à protecção, ao empoderamento e aos direitos de mulheres, raparigas e populações vulneráveis, em contextos de crise e de recuperação.

Tem sede em Chimoio, Manica, e presença em Cabo Delgado, Nampula, Niassa, Sofala e Manica. Trabalha com agências das Nações Unidas, organizações internacionais e instituições do Governo.

É a Convocadora Nacional e acolhe o Secretariado da Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP).

o que nos move

Missão, visão e valores

Missão

Inspirar uma mudança transformadora na forma como o mundo trata raparigas e mulheres, com e sem deficiência.

Visão

Um mundo onde todas as raparigas e mulheres, com e sem deficiência, gozam do direito à protecção contra a violência, o abuso e a exploração.

Dignidade e centralidade da sobreviventeA segurança, a dignidade e a autonomia das sobreviventes estão no centro de todos os programas.
Liderança localA mudança sustentável é liderada pelas comunidades e pelos actores nacionais, não imposta de fora.
Prestação de contasÀs comunidades que servimos, aos parceiros, aos financiadores e entre nós.
InclusãoGénero, idade, deficiência e diversidade fazem parte do desenho de cada programa.
ExcelênciaSeguimos os mais altos padrões profissionais e éticos em tudo o que fazemos.

a nossa história

Do Centro ao Norte

2019

Começa o programa Leave No Child Behind

Com a Save the Children Moçambique e financiamento do Governo da Noruega (Norad), a GCR inicia um programa de cinco anos pela educação segura e inclusiva nos distritos de Machaze, Macossa, Manica e Tambara, na província de Manica. Até 2023, o programa chegou a 88.600 crianças em 122 escolas.

Fonte: Relatório Anual 2023, p. 30
2021

A GCR chega aos distritos de Cabo Delgado afectados pelo conflito

A GCR passa a trabalhar em grande escala nos distritos de Cabo Delgado afectados pelo conflito armado e pelo deslocamento, com serviços de protecção e de resposta à violência baseada no género. Em Julho do mesmo ano começa o projecto RARE de adesão e retenção no tratamento do HIV e da tuberculose em oito distritos de Manica, com financiamento do Fundo Global através da Pathfinder e do CCS.

Fonte: Capacity Statement GCR 2026; Plano Estratégico 2026–2030, §1.3; Registo de projectos da GCR

Cabo Delgado Foto: GCR
2023

Doze projectos em cinco províncias

Em 2023, a GCR implementou 12 projectos em Cabo Delgado, Niassa, Tete, Manica e Sofala, organizados em cinco pilares: protecção, empoderamento económico das mulheres, desenvolvimento positivo de jovens, saúde e educação. A carteira de financiamento do ano somou USD 2.152.465,63 em 13 subvenções. Em Janeiro começou, em Palma e Mocímboa da Praia, o Projecto de Recuperação da Crise no Norte, financiado pelo Banco Mundial através do UNOPS.

Fonte: Relatório Anual 2023, pp. 3 e 32; Registo de projectos da GCR

Palma, Outubro de 2023 Foto: GCR
2024

Novos programas com o UNFPA no Norte e no Centro

Começam dois programas com o UNFPA: ResiNorte, com fundos da União Europeia e da Finlândia, em Cabo Delgado e Niassa (2024–2026), e Tolerância Zero, com fundos da União Europeia, em seis distritos de Manica (2024–2028).

Fonte: Registo de projectos da GCR (Track Record 2019–2025)
2025

Concluídos dois programas de recuperação económica

Em Março termina o programa Mulheres, Paz e Segurança, com a ONU Mulheres e financiamento da Embaixada da Noruega, que inscreveu 4.500 mulheres afectadas pelo conflito. Em Junho encerra o Projecto de Recuperação da Crise no Norte: 786 jovens e mulheres formados e equipados e 49 cooperativas legalizadas em Palma e Mocímboa da Praia.

Fonte: Registo de projectos da GCR (Track Record 2019–2025)

Foto: GCR/ZadelMaradza
Dez. 2025

Convocadora Nacional da MLHCP

A Assembleia Geral da Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP) confirma a GCR como Convocadora Nacional e anfitriã do Secretariado da plataforma.

Fonte: Plano Estratégico 2026–2030, Pilar 4, p. 14
Mar. 2026

Plano Estratégico 2026–2030

A GCR conclui o Plano Estratégico 2026–2030, «Fortalecer a protecção, promover a equidade, liderar localmente», com cinco pilares: protecção e resposta à VBG, nexo humanitário-desenvolvimento-paz, inovação digital, Secretariado da MLHCP e localização, e excelência institucional.

Fonte: Plano Estratégico 2026–2030, capa e §3.2

Foto: GCR

onde trabalhamos

Cinco províncias, sede em Chimoio

Cabo DelgadoMueda, Palma, Mocímboa da Praia, Quissanga, Metuge, Chiúre, Macomia, Nangade
NampulaNampula, Eráti
NiassaLichinga, Cuamba, Mecula, Nipepe
Manica (sede)Chimoio, Gondola, Manica, Sussundenga, Mossurize, Tambara
SofalaBeira, Búzi, Nhamatanda

Presença segundo o Plano Estratégico 2026–2030 e o Capacity Statement 2026. Os projectos por área estão em O que fazemos.

como trabalhamos

A nossa forma de trabalhar

01
Centrado na sobrevivente
A segurança, a dignidade e as escolhas da sobrevivente orientam cada passo. As gestoras e os gestores de casos seguem as normas GBVIMS+ e as Normas Mínimas de Protecção da Criança, explicam a confidencialidade e os seus limites e obtêm consentimento informado antes de qualquer encaminhamento. Cada caso é acompanhado até ao encerramento seguro.
02
Protecção com base na comunidade
Trabalhamos com comités comunitários de protecção da criança, activistas, líderes comunitários e religiosos e espaços seguros para mulheres e raparigas. Estas estruturas identificam riscos cedo, encaminham casos e continuam no terreno depois de cada projecto terminar.
03
Liderança local e sistemas do Estado
A mudança duradoura é conduzida pelas comunidades e pelos actores nacionais. Trabalhamos com os Serviços Distritais de Saúde, Mulher e Acção Social, as Direcções Provinciais de Género, Criança e Acção Social e os serviços de saúde, polícia e assistência jurídica, e formamos o seu pessoal em gestão de casos e encaminhamento.
04
Do humanitário ao desenvolvimento
No Norte, a resposta de emergência acontece ao mesmo tempo que o investimento a longo prazo: protecção e apoio psicossocial a par de formação profissional, grupos de poupança, reforço dos serviços públicos e diálogo entre populações deslocadas e de acolhimento.
05
Inclusão desde o desenho
Género, idade, deficiência e diversidade entram na concepção de cada programa. Trabalhamos com mulheres e raparigas com deficiência e com as suas organizações, e todos os dados são desagregados por sexo, idade e deficiência.
06
Dados para decidir
Cada caso e actividade é registado em sistemas digitais (ActivityInfo, Kobo e painéis Power BI), com regras estritas de protecção de dados. Usamos a nossa própria informação para decidir onde reforçar a prevenção, as equipas e as vias de encaminhamento.

governação e prestação de contas

Sistemas que dão confiança

A GCR é uma organização da sociedade civil moçambicana com sede em Chimoio, província de Manica. É dirigida pela Directora Executiva, Luisa Netsai Sekaimweshe, e tem um Conselho de Direcção que assegura a supervisão estratégica.

O Pilar 5 do Plano Estratégico 2026–2030, Excelência institucional, orienta o investimento nos sistemas internos até 2030: governação, gestão financeira, recursos humanos, monitoria e avaliação, e comunicação. Abaixo indicamos o que está em vigor e o que está planeado.

Conselho de Direcção
O Plano Estratégico prevê reforçar o Conselho em competências, diversidade e envolvimento, definir planos de sucessão para a direcção e o pessoal técnico e realizar uma avaliação anual da saúde organizacional.
Fonte: Plano Estratégico 2026–2030, Pilar 5 A, p. 16
Auditoria e gestão financeira
As contas dos exercícios de 2023 e 2024 tiveram auditorias externas sem reservas. Até 2030, a GCR pretende investir em software e processos financeiros e em capacidade de auditoria interna, adoptar uma política de recuperação de custos indirectos e procurar acordos de financiamento plurianuais.
Fonte: Capacity Statement GCR 2026, secção 08; Plano Estratégico 2026–2030, Pilar 5 B, p. 16
Salvaguarda e PSEA
Em Março de 2026, o UNFPA classificou a capacidade da GCR em protecção contra a exploração e o abuso sexuais (PSEA) como «capacidade plena» (8 em 8). A GCR é parceira verificada no UN Partner Portal e membro da Rede PSEA Moçambique. Todo o pessoal e voluntariado recebe indução obrigatória em género, princípios de VBG, PSEA e salvaguarda da criança, com actualização anual.
Fonte: Capacity Statement GCR 2026, secções 04 e 08 e «Membership and platforms»
Políticas institucionais
A GCR tem políticas de salvaguarda da criança, PSEA, assédio sexual, código de conduta, género, antifraude, protecção de dados, aprovisionamento, finanças, recursos humanos e segurança. A Política de Igualdade de Género e Empoderamento das Mulheres (2024), aprovada pelo Conselho, exige uma análise de género e protecção no início de cada projecto. O Plano Estratégico prevê a revisão e actualização destas políticas.
Fonte: Capacity Statement GCR 2026, secções 06 e 08; Plano Estratégico 2026–2030, Pilar 5 A, p. 16
Monitoria, avaliação e protecção de dados
Os casos e as actividades são registados numa base de dados alinhada com o GBVIMS+ (ActivityInfo), com painéis Power BI e inquéritos em Kobo. Os dados sensíveis são recolhidos só por quem presta o serviço e partilhados só ao abrigo de protocolos de partilha de informação. O Plano Estratégico prevê avaliações independentes a meio do período (2028) e no fim (2030) e mecanismos de resposta e reclamação da comunidade em todas as áreas de programa.
Fonte: Capacity Statement GCR 2026, secção 07; Plano Estratégico 2026–2030, Pilar 5 D, p. 16
Recursos humanos
Até 2030, a GCR pretende aplicar uma estratégia de remuneração que atraia e retenha pessoal qualificado em locais difíceis, apoiar o bem-estar e a saúde mental das equipas de terreno e criar programas de estágio com universidades.
Fonte: Plano Estratégico 2026–2030, Pilar 5 C, p. 16

Espaços de coordenação

Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP)Convocadora Nacional e anfitriã do Secretariado (mandato confirmado em Dezembro de 2025).
Cluster de Protecção, Cabo DelgadoParceira activa, com reporte 5W regular.
Subcluster de VBG / Área de Responsabilidade de VBGParceira; contribui com dados de casos GBVIMS+.
Área de Responsabilidade de Protecção da CriançaParceira participante.
Grupo de Trabalho de Saúde Mental e Apoio PsicossocialParceira participante.
Rede PSEA MoçambiqueMembro; participou na revisão dos termos de referência da Rede em 2025.
Equipa Humanitária do País e Fórum de ONGAtravés da MLHCP, representa as ONG nacionais na advocacia humanitária.

localização

Convocadora Nacional da MLHCP

A Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP, na sigla inglesa) reúne organizações não governamentais locais e nacionais que actuam na resposta humanitária. O seu propósito é que as organizações moçambicanas liderem a resposta às crises nas suas comunidades, em linha com o Grand Bargain e com a reforma humanitária iniciada em 2025.

Conhecer a MLHCP

plano estratégico 2026–2030